Baross Gábor program

Klaszter a Kiválóságért a Közép-dunántúli Régióban

Kedvezményezett megnevezése:	INNOSKART Vállalkozásfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft.
A szerződés száma:	REG_KD-09-3-2009-0010
A projekt azonosítója:	REG_KD_KOMP_09-EFQMITK2
A projekt címe:	Klaszter a Kiválóságért a Közép-dunántúli Régióban
A projekt megvalósulásának helye:	8000. Székesfehérvár, Móricz Zs. u. 14.
A projekt kezdése:	2012. 02. 01.
A projekt befejezése:	2014. 07. 31.
A projekt II munkaszakaszának kezdete:	2013. 02. 01.
A projekt II szakaszának befejezése:	2013. 10. 31.
Beszámoló elkészítéséért felelős személy neve, telefonszáma:	Pintér Zsuzsanna +36 20 9885351

 

A klasztermenedzsment szervezet kompetenciafejlesztésére új innovációs menedzser munkakör került kialakításra, a feladatot Török Csaba látja el.
Egyik fő feladata az on-line platform fejlesztése, mely egy klaszteren belüli tudásmenedzsment eszköz, működése és fejlesztése folyamatos.

A projekt keretében az INNOSKART klasztermenedzsment szervezet tagja lett:

• az Informatikai Vállalkozások Szövetségének,
• az EFQM Kiválóság Szövetségnek és
• a Nők a Tudományban Egyesületnek, továbbá
• a TCI nemzetközi klaszter hálózatnak

Megszerezte:

• az EFQM Committed 2 Excellence- és
• az európai Bronze Label klaszter minősítést

A munkatársak továbbképzése folyamatos:

• Az EFQM képzés innováció menedzsment és tudásmenedzsment tartalommal kiegészítve megvalósult.
• Az Innováció menedzsment képzés a Creative Trainer EU projekt kapcsán kifejlesztett, szabadon felhasználható on-line tananyag alkalmazásával megvalósult.
• A tervezett klasztermenedzser képzés két részben valósult meg a következők szerint:
• a ClusterCord CE projekt keretében kifejlesztett on-line klasztermenedzser képzési program alkalmazásával költségek nélkül; a klasztermenedzser részvételével;
• a Kulcs a Copyrighthoz – infokommunikáció – szellemitulajdon-védelem (innovációhoz kapcsolódó jogi ismeretek) című képzés keretében az innovációs menedzser részvételével (az elhangzott előadások hanganyagát és a powerpoint prezentációkat az on-line platformon megosztottuk a munkatársakkal és a tagvállalatokkal).
• A képzések során megvalósult kompetenciafejlesztéssel a klasztermenedzsment szolgáltatásai vonatkozásában valós hozzáadott értéket közvetít.

Folyamatosan veszünk részt szakmai rendezvényeken:

1.    FP7 Proposal Day Varsó
2.    IVSZ MENTA szakmai konferencia Eger
3.    MAG Klasztermenedzserek Klubja (rendszeres program)
4.    ITREND szakmai rendezvény Miskolc
5.    TCI konferencia, Dánia (Szeptember 3-6)
6.    Open Days, Bruxelles (Október 7-10)

A klasztermenedzser és az innovációs menedzser közreműködésével folyamatos a klaszteren belüli tanácsadói szolgáltatásunk:

• az EFQM tanácsadást elsősorban az Innovációs menedzsment keretrendszer és az ECEI Clustermanagement keretrendszer alapján végezzük más klaszterek számára, elsősorban a Klaszterfejlesztési Iroda által szervezett szakmai programokhoz kapcsolódóan;
• az innovációs management szolgáltatás alapját a megszerzett IMPROVE Guide minősítésünknek megfelelően a nemzetközi innovációs benchmarking rendszer alkalmazásával végezzük.

Benchmarking rendezvények szervezése folyamatos:

• A ClusterCoop CE nemzetközi klaszterfejlesztési projekt -  tudásmenedzsment stratégiai rendszertervet részleteiben megismertük szakmai programokon keresztül.
• Az Ablakszerker Kft.-nél szervezett gyárlátogatással egybekötött workshopon a vállalkozás a Magyar Termék Nagydíjhoz kapcsolódó szakmai tapasztalatát osztotta meg.
• Az UNICOMP Kft., mint szakértő bevonásával szakmai benchmarking programot valósítottunk meg a klasztermenedzsment munkatársai számára. A workshop célja az volt, hogy a munkatársak megismerjék a vezeték nélküli szenzor technológia (WSN) fejlesztési és alkalmazási lehetőségeit mintaprojekteken keresztül.

• < Előző
• Következő >