2017. május 26. Klasztertalálkozó Gárdonyban

Innováció és tőkebefektetés témakört jártuk körbe következő klasztertalálkozónk alkalmával a Velencei-tó partján.

Mi is az innováció? Melyek az ötlet kialakításától a megvalósításig vezető út lényeges elemei?  Milyen tőkebefektetési stratégiák léteznek? Ilyen és további hasonlóan izgalmas kérdésekre kerestük a választ tapasztalt előadóink segítségével a workshop keretében.

Weibel Balázs a Cubilog alapító-ügyvezetője interaktív előadásában bemutatta, hogyan jönnek a kreatív ötletek és miként valósítsuk meg azokat. 
Átalában amikor egy startupper fejéből kipattan a forradalmian új (vagy annak hitt) koncepció, fel kell mérnie, hogy terméke egyáltalán megtalálná-e helyét a piacon (validálás). Már a korai stádiumban a vizsgálni kell a felhasználók visszajelzéseit, fel kell tenni a kérdést: vajon tényleg érdekelné az embereket a termék?
A piaci validálást követően nagy hangsúlyt kap az MVP (Minimum Viable Product), mely egy korlátozott funkcionalitású termék, mely rendelkezik olyan jellemzőkkel, melyek megfelelnek a potenciális vevői kör igényeinek és akik hajlandók azt használni, valamint fizetni érte.

Molnár Péter a Maform Kft. ügyvezetője a Challenge Mapping módszertanon keresztül bemutatta, hogy az ötlet felmerülésétől a megvalósításig milyen módszerrel juthatunk el. Az egyes ötletek mellé különböző kihívásokat párosítunk, mely tulajdonképpen egy vertikális Swot analízis. A módszer segítségével felismerhetőek az esetleges problémák, nehézségek, melyek megoldására brainstorming keretében gyűjthetjük a megoldási javaslatokat. Saját cégének megalapításának történetével tette közelivé és valódivá a folyamatot. Az előadás végén a jelenlévők kipróbálhatták, hogy milyen is a Challenge Mapping a gyakorlatban.

Réti András Első Közép Európai Hardver Akcelerátor Kft. ügyvezetője bevezetett bennünket a tőkebevonási kritériumok és módszerek rejtelmeibe. Egy új vállalkozás elindítása mindig hatalmas kihívás. Aki jól működő üzleti modellhez, fantasztikus ötlethez elengedhetetlen a megfelelő tőke, valamint egy tapasztalt szakmai háttér. András cége a piacra lépési stratégia tervezéssel, cégjogi és szellemi tulajdon kezeléssel kapcsolatos tanácsadással, menedzsment tanácsadással, valamint a finanszírozás megszerzéséhez szükséges támogatással (kapcsolati háló angyal és kockázati tőke befektetőkkel, külföldi akcelerátorokkal, támogatás közösségi finanszírozási kampányok előkészítésében, M&A kapcsolatok) kapcsolatban nyújt segítséget.

A fentiekből is látható, hogy klasztertalálkozónk mennyire izgalmas kérdéseket boncolgatott egy olyan interaktív workshop valamint egy kötetlen grill ebéd keretében, ahol a jelenlévő IKT szektorban működő cégek megoszthatták egymással tapasztalatikat és tanulhattak egymástól. 
Abban biztosak vagyunk, hogy következő találkozónk alkalmával is hasonló izgalmas témákkal várjuk tagjainkat.

A workshop a "European Strategic Cluster Partnership - Natureef (Grant Agreement number: 689903)" elnevezésű, Európai Bizottság EASME (Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises) által támogatott projekt keretében valósult meg.